Openbare ziekenhuis schoonmaak medewerkers staking loon: 5 maanden salaris vertraging, outsourcing logistieke verantwoordelijkheid kan niet verdwijnen met het contract

Op 16 september stopten verschillende schoonmaakmedewerkers in het Future Road Hospital district van het First People's Hospital in Pyeongchang City en smeekten collectief om een Vertraging van het salaris. Een live video uitgebracht door China's overzeese collectieve protest opname project "Gisteren" toonde aan dat verschillende werknemers in het reinigen van kleding verzameld in het ziekenhuis gebied om uit te drukken hun eisen.

Het incident vond plaats in een groot openbaar ziekenhuis, in plaats van een kleine particuliere onderneming die moeilijk te opereren was. Het eerste ziekenhuis in Pyeongchang City is nog steeds normaal, en sinds dit jaar is de website van het ziekenhuis en het platform voor overheidsaanbestedingen continu het vrijgeven van uitbestedingsprojecten zoals onderhoud van apparatuur, rioolwaterzuivering, beveiliging, onderhoud. De logistieke dienst van het ziekenhuis zelf is sterk afhankelijk van het systeem van de aannemer, dus het salaris van de onderhoudswerker moet eerst een fundamentele vraag beantwoorden: wie is de werkelijke werkgever van Deze werknemers, die verantwoordelijk zijn voor de betaling, of de kosten tussen ziekenhuizen en uitbestedingsbedrijven correct worden geregeld.

Vijf maanden zonder salaris, werknemers kiezen ervoor om te stoppen met werken

De video vrijgegeven door het project.Yesterday collectieve staking om hun loon te betalen. De video op de scène opgenomen hoe werknemers verbleven in de schoolwijk, maar op dit moment heeft de openbare informatie niet aangetoond hoeveel werknemers betrokken waren, hoeveel de totaal bedrag was in de schuld, en welk eigendom of arbeid bedrijf heeft specifiek het onderhoud bedrijf uitgevoerd.

Voor ziekenhuisverzorgers met een lager inkomen betekent het niet ontvangen van een loon gedurende vijf opeenvolgende maanden dat levensrisico's rechtstreeks worden overgedragen aan werknemers. Medische instellingen kunnen naast artsen verpleegkundigen ook blijven werken op logistieke posities zoals schoonmaken, doden, transport, reparatie en beveiliging. Dagelijkse carrières komen ziekenhuisruimtes, openbare ruimtes en toiletten binnen om schoonmaakwerkzaamheden uit te voeren, maar zijn vaak aan het einde van de ziekenhuiswerkketen, lonen, sociale verzekeringen en contracten informatie is ook het meest ondoorzichtig.

De openbare aanbestedingen van ziekenhuizen blijven doorgaan, maar de keten van aansprakelijkheid voor wanbetaling is nog niet bekend gemaakt

Uit de openbare informatie van het eerste ziekenhuis in Pyeongchang City blijkt dat er nog steeds een aantal logistieke en onderhoudsaanbestedingen in het toekomstige wegdistrict zijn Dit jaar.In juni, de ziekenhuisaanbesteding voor de wijk rioolwaterzuivering en riolering netwerk; In augustus-september werden er competitieve raadplegingen gehouden over zuiveringsinstallaties en nieuwe windsystemen.Het ziekenhuis bleef ook diensten zoals rioolwaterzuiveringen aanwerven. onderhoud van het station.

Deze projecten worden niet noodzakelijk door dezelfde aannemer uitgevoerd als de schoonmaaklonen, maar ze tonen duidelijk aan dat een groot aantal niet-medische in het toekomstige ziekenhuisgebied werken via het aanbestedings- en uitbestedingssysteem. In een dergelijk managementmodel kan bij loonloon niet alleen de verantwoordelijkheid worden afgesneden door de uitdrukking "Werknemers zijn geen officiële medewerkers van het ziekenhuis."

Wat echt moet worden bekendgemaakt is: wie is de koper van het schoonmaakcontract en het middelgrote bedrijf, het bedrag van het contract, of het ziekenhuis heeft betaald aan de De werkgever moet de opdrachtnemer in overeenstemming met de overeenkomst, of de opdrachtnemer aan de lonen van de arbeid, of er een secundaire subcontractant, en met welke entiteit de werknemer heeft te maken, de opdrachtnemer in overeenstemming met de overeenkomst, of de opdrachtnemer is verschuldigd aan de arbeidsloon, of er een secundaire subcontractant, en met welke entiteit de werknemer heeft getekende arbeidsovereenkomsten. Indien het ziekenhuis voldoende servicekosten heeft betaald, moet de aannemer de loonrichting uitleggen; indien het ziekenhuis op lange termijn aansprakelijk is voor de kosten van uitbesteding, dient de aansprakelijkheid van de werknemer als gevolg daarvan ook te worden toegelicht.

*Uitbesteding is geen vacuümzone van arbeidsaansprakelijkheid

Het Chinese arbeidsrecht en arbeidsovereenkomst systeem vereist duidelijk werkgevers om loon te betalen in een tijdige hoeveelheid.In werkelijkheid, een groot aantal posities zoals schoonmaken, veiligheid, zorg bijstand en andere functies gebruik maken van de vorm van eigendom uitbesteding, arbeid uitbesteding of verzending van arbeid, werknemers vaak alleen kunnen zien het directe beheer van hun eigen groepshoofd of vastgoedbedrijf, maar kan geen zeggenschap hebben over de regeling van het contract tussen ziekenhuizen en contractanten.

Deze structuur zal waarschijnlijk de verantwoordelijkheidslaag bereiken: volgens ziekenhuizen moeten de lonen betaald worden door de vastgoedmaatschappij, zeggen de vastgoedbedrijven dat de kosten van de Een partij is niet geregeld, en de projectmanager duwt de verantwoordelijkheid naar de lagere beroepsbevolking, en tenslotte zijn er echt geen lonen om te betalen voor de eerstelijnswerkers.

Openbare medische instellingen gebruiken financiële middelen, medische verzekeringsfondsen en publieke middelen om te opereren, en zelfs als logistieke diensten worden uitbesteed volgens de wet, zij moet nog steeds loonbetalingen, arbeidsrechten en inbreuk toezicht voorwaarden in aanbestedingen, en controleer de werkelijke prestaties.

* Ziekenhuizen zijn nog steeds aan het uitbreiden en aankopen dit jaar, maar de werknemers van de basis stoppen met werken voor lonen

Open overheidsinkoop informatie toont aan dat het eerste ziekenhuis van mensen in de stad Pyeongchang Future Road Hospital ook van plan is om een rehabilitatie te bouwen centrum, het project is om 500 bedden toe te voegen; Tegelijkertijd blijft het ziekenhuis dit jaar apparatuur en logistieke onderhoudsdiensten kopen.

Dit bewijst niet rechtstreeks dat het ziekenhuis niet wordt betaald, maar het volstaat om uit te leggen dat het onderzoek niet alleen kan stoppen in het geschil tussen de werknemers en een onroerend goed bedrijf. Als partij bij de dienstplaats en het uitbestedingscontract heeft het ziekenhuis ten minste kennis van de contractuele relatie, de voortgang van de afwikkeling en de toetreding van de informatie over het personeel en moet kunnen aangeven wie de onderhoudsdiensten voor het ziekenhuisgebied verleent en wie het vijfmaandssalaris moet betalen.

De meest noodzakelijke gevallen van loonfalen zijn contracten en betalingsgegevens

Na deze staking om de verantwoordelijkheid echt te verduidelijken, zijn de belangrijkste materialen niet ingewikkeld:

• Huidige schoonmaakcontracten en middelgrote onderwerpen;
• de betaling en afwikkeling van ziekenhuizen aan schoonmaakbedrijven;
• arbeidsovereenkomsten, salaristabellen en sociale verzekeringen van schoonmaakpersoneel;
• of er een herinschrijving, overdracht van contracten of verzending van arbeid is;
• wanneer het loontekort van vijf maanden begint, hoeveel mensen en hoeveel geld er bij betrokken is.

Zolang deze documenten worden bekendgemaakt, is de keten van verantwoordelijkheid niet moeilijk te beoordelen.Het meest onaanvaardbare resultaat is dat werknemers worden gevraagd om terug te keren naar hun baan Na de staking en wie het verlies van loon veroorzaakt, blijft een wazige rekening.

De schoonheid van het ziekenhuis wordt dagelijks door deze werknemers bepaald. Een instelling voor volksgezondheid kan niet eisen dat het ziekenhuis blijft functioneren, terwijl het tolereert dat het meest elementaire niveau van zorgverleners maandenlang niet op rij wordt beloond. Uitbesteding kan de contractuele relatie veranderen, maar mag geen instrument zijn om de loonaansprakelijkheid van de werknemer te verwijderen.